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新聞資訊
一年一度的618年中大促即將到來，上半年受疫情影響銷路下降，各路商家都摩拳擦掌準備一展拳腳。應付大促，最重要是什么？當然是倉庫管理了！不怕大促賣不出貨，就怕庫存搞不定！
比如明明實物還有庫存，為什么在做銷售出庫單的時候還提示庫存不足？可用庫存和即時庫存傻傻分不清楚？
存貨管理是老板最關心的問題之一，合理的庫存管理可以幫助企業降低存貨水平和資金占用，有效提升企業的盈利水平。因此，企業在做庫存管理時，不能只關注庫存中現有庫存數量（即時庫存），還需要將采購在途庫存、庫存間調撥產生的調撥在途庫存以及多個渠道銷售訂單鎖庫占用的庫存等多種業務場景考慮進去，從而計算出預計可使用的庫存數量。
什么是即時庫存
即時庫存就是企業倉庫中現存的貨品數量，我們在庫層盤點中統計的就是即時庫存。例如庫管員在倉庫中通過盤點確認商品A的數量為5個，則即時庫存數量為5。
什么是可用庫存
在企業實際運營過程中，只關注即時庫存是不夠的，例如，商品A的5個庫存已經被客戶預定了，其他銷售人員想要銷售時就會提醒可用庫存不足。這種情況下，我們需要考慮企業在采購、調撥、銷售訂單已占用等企業所有流程中可能對庫存產生影響的因素。
在精斗云系統中，系統預設了可用庫存計算公式，可以實時統計商品的預計可用庫存，提升企業庫存管理水平和效率。
企業可以根據實際業務場景進行選擇：
場景一：
商貿型企業簡單管理庫存，可以設置“可用庫存=即時庫存”的模式，倉庫有多少實物，就是多少的可用庫存，管理簡單明了。
場景二：
業務相對復雜，銷售渠道較多，且有多個倉庫的企業，則需要考慮調撥在途的數量和不同渠道銷售訂單的占用量和鎖庫量，用可用庫存來控制銷售出庫的數量，避免商品超賣的風險。預計可用庫存數量也可以為采購人員提供采購依據，能更合理的控制庫存水平。
預計可用庫存表
當銷售過程中，提示可用庫存不足時，我們可以通過查詢【預計可用庫存表】來確認商品庫存狀態。從表格中我們可以非常清晰的看到實物庫存數量、采購在途和銷售占用等庫存數量，根據系統預算的取數規則，再算出商品預計可用庫存數量。例如史丹利工具套裝的可用庫存數為6個=即時庫存是6個+采購在途7個-銷售占用7個。
搞懂了庫存管理，老話再也不用擔心庫存滯銷或商品超賣的情況了~輕松搞定618大促，就用金蝶精斗云~~
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